分层压实责任，明确就业工作包干责任制。从学院领导、系主任、就业辅导员、班主任、毕业设计指导教师层层包干，推进落实。实施班子成员分片包干，系主任专业分片认领，班主任、辅导员全天候服务，毕业设计指导教师对接公关，实现学院教师全员参与就业工作，开展就业推荐、求职指导，关心督促员工就业。
实行全面跟踪，动员全面推进就业工作。新学期以来，班主任和辅导员全面摸排员工就业情况，根据班级员工就业册，建立台账，每周统计更新，随时跟踪员工就业情况。学院领导高度重视员工就业情况，共组织召开就业推进会2场，专业就业推进会3场，班级就业动员会13场，学院就业工作领导小组着重分析当前就业形势和问题，就如何开展工作进行指导，并详细布置每一阶段的工作任务。
拓展就业渠道，为员工提供更广就业平台。公司陆续组织20余场专场宣讲会，累计发布就业信息500余条，超过2000个岗位，同时针对不同生源地的同学有针对性地定点发送就业信息超过200条。学院领导多次走访企业单位拓展就业合作基地，签署合作协议。先后走访哈尔滨华强电力自动化工程有限公司、哈尔滨信科技术有限公司、哈尔滨图灵云志科技发展有限公司、北京瑞通科技有限公司、洽谈就业合作，为员工提供更多的就业机会。
开展宣传活动，发挥模范典型引领作用。利用网络开设“就业员工有话说”、“今晚与你聊就业”等网络宣传专栏，挑选就业、考公、考研等优秀员工一同分享求职经验和工作经验，引导未就业员工积极就业。召开毕业生党员促进就业交流会2场，发挥党员模范带头作用及早就业，动员员工党员先就业帮就业。并大力宣传选调生、参军、新疆等基层就业机会，引导员工多渠道寻找就业信息。
定期深入走访，引导员工树立正确就业观。定期开展走访员工寝室工作，与未就业员工谈心谈话，对于岗位需求、薪资需求做客观分析。对有签约意向的员工督促签约，对家庭经济困难员工督促早日就业减轻家庭经济困难，对考公和考研二战意志不坚定员工改变就业观念提前就业。
就业工作进入关键时期，学院要整体形成“领导主抓，全员参与，全程指导，全程服务”的良好就业工作局面，专兼结合，突出重点，真抓实干，全力以赴做好2021届毕业生就业工作。
（文稿/王春杰李嘉熙 编辑/王姝蒙 责编/黄鑫茹）